质量管理

一、质量管理体系构建、运行及认证材料 公司2001年通过了ISO9001:1994质量体系认证,2002年通过了ISO9001:2000质量体系认证,2003年通过汽车产品强制性认证,2010年通过了ISO9001:2008质量体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证及GB/T28001:2001职业健康安全管理体系认证。 二、质量/环境/职业健康安全管理方针方针、目标 (1)2015年 质量方针 夯实基础   系统管理   精细制造   竭诚用户 2015年环境/职业健康安全管理方针 依法经营   预防污染   保护环境   持续改进 (2)质量、环境、职业健康安全管理目标 1 质量目标 1) 环卫产品R0≤9%  2) 环卫产品R12≤4%  3) 环卫产品年度百万三包赔付≤5500元  4) 重大质量事故处理率100% 5) 质量问题闭环率≥95% 2  环境目标指标 1)一次性通过有资质的环评单位环境检测; 2)危险固体废物每年定期交给有资质的单位统一收集,集中处理。 3 职业健康安全目标 1)无因工死亡事故,重伤以上事故发生为零;轻伤率≤3‰; 2)职业病和急性中毒事故发生率为零; 3)厂区内重大生产性火灾或爆炸事故发生率为零; 4)重大特种设备事故为零; 5)重大环境污染事故为零; 6)生产各级管理人员安全培训率90%以上;特种作业人员持证上岗率100%;员工“三级”安全教育率 100%。 7)劳动保护用品及时发放,发放率为100%。 三、质量成效 (1)完善质检流程及质量检验标准:编制完善外购外协件进货检验管理制度,自产件完工检验、产品出厂检验等管理制度;系统地制订并发布了《外购外协件检验规范》共36项,包括底盘类、电器元件类、预埋件类等,系统全面地规范了外购外协件检验标准。另外,修订及编制了各类垃圾车及转运站的出厂检验标准及装配、入库检验验标准,共63项。 (2)重视质量意识教育:近年来多次开展质量意识、质量管理理念培训及警示教育活动,2015年开展了2期质量意识培训,开展了故障实物展示及警示教育活动。 (3)导入质量成本的概念,通过质量成本分析,找出减少质量损失和质量提升的切入点。通过对比2012及2013年质量成本数据及分析, 2014年公司质量成本大幅下降,(下降了61.56%)。 (4)检验技能比武:每年开展检验技能比武,提升检验水平及检验技能。

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